MARIUSZ MAJEWSKI

mówca publiczny, przedsiębiorca i autor, specjalizujący się w podejmowaniu decyzji pod presją i działaniu przy niepełnej informacji.

Mariusz Majewski – mówca publiczny, przedsiębiorca i autor specjalizujący się w podejmowaniu decyzji pod presją, działaniu przy niepełnej informacji i odzyskiwaniu sprawczości w sytuacjach kryzysowych.

Odwiedził wszystkie kraje świata, a przed ukończeniem 40. roku życia dotarł do wszystkich 193 państw członkowskich ONZ. Jest członkiem Mensy i wieloletnim przedsiębiorcą oraz managerem.

W 2024 roku podczas podróży po Demokratycznej Republice Konga został zatrzymany, oskarżony o szpiegostwo, a następnie skazany na dożywotnie więzienie. Spędził ponad 100 dni w kongijskim systemie penitencjarnym. Doświadczenie sytuacji, w której konsekwencje kolejnych decyzji były wyjątkowo realne, stało się później jednym z fundamentów jego pracy jako mówcy.

Na podstawie doświadczeń z sytuacji granicznych opracował autorski model FAKT – WPŁYW – KROK. Uczy, jak oddzielać fakty od interpretacji, określać obszar rzeczywistego wpływu i wybierać następne racjonalne działanie wtedy, gdy czasu jest mało, informacji brakuje, a żadna z dostępnych możliwości nie wydaje się dobra.

Historia z Konga jest w jego wystąpieniach punktem wyjścia, nie celem samym w sobie. Główną wartością dla uczestników są praktyczne mechanizmy podejmowania decyzji, które można zastosować w biznesie, zarządzaniu, przywództwie i sytuacjach osobistych.

„Najlepsze wystąpienie w trakcie całego kongresu”.
Karolina Łuczak, Prezeska Polskiego Stowarzyszenia Public Relations
po wystąpieniu Mariusza Majewskiego podczas XXVI Kongresu Profesjonalistów Public Relations, Rzeszów, 2026

Występował również m.in. podczas zjazdu Mensa Polska. Ma potwierdzone kolejne wystąpienia, m.in. na TEDxGdańsk, TEDxPolitechnikaGdańska, REZYLION 2026, 29. Konferencji IPMA Polska „Delivering Successfully” oraz SAFE PLACE.

Zarezerwuj termin

FAKT – WPŁYW – KROK. Jak podejmować decyzje, kiedy nie ma dobrego wyjścia

Co zrobić, kiedy informacji jest za mało, presja rośnie, a żadna dostępna możliwość nie wydaje się dobra?

Mariusz Majewski na podstawie własnego doświadczenia sytuacji granicznych pokazuje mechanizm, który pozwala zatrzymać chaos i wrócić do racjonalnego działania.
Autorski model FAKT – WPŁYW – KROK prowadzi uczestnika przez trzy pytania:

FAKT – co naprawdę wiem, a co jest jedynie interpretacją?
WPŁYW – na co rzeczywiście mam wpływ?
KROK – jakie jest najbliższe działanie, które mogę wykonać teraz?

To wystąpienie o decyzjach, nie o heroizmie. Uczestnicy wychodzą z prostym modelem, który mogą zastosować następnego dnia w pracy, biznesie i życiu.

Dla: kadry zarządzającej, liderów, przedsiębiorców, managerów, zespołów projektowych i sprzedażowych.

Decyzje pod presją. Co robić, kiedy danych jest za mało

W normalnych warunkach łatwo mówić o analizie, strategii i racjonalnym wyborze. Prawdziwy test zaczyna się wtedy, gdy czasu jest mało, emocje są wysokie, dane niepełne, a decyzji nie można odłożyć.

Mariusz pokazuje, co dzieje się z procesem decyzyjnym pod presją i jak ograniczyć najczęstsze błędy: mylenie faktów z interpretacją, próbę kontrolowania rzeczy, na które nie mamy wpływu, oraz paraliż wynikający z poszukiwania idealnego rozwiązania.
Uczestnicy poznają praktyczny sposób przechodzenia od chaosu do działania.

Dla: liderów, managementu, przedsiębiorców, zespołów pracujących pod presją czasu i odpowiedzialności.

Kiedy plan przestaje działać. Jak odzyskać sprawczość w sytuacji kryzysowej

Kryzys bardzo często nie zaczyna się od wielkiego wydarzenia. Zaczyna się od momentu, w którym dotychczasowy plan przestaje działać.

Wystąpienie pokazuje, jak zachować zdolność działania, kiedy rzeczywistość nagle przestaje odpowiadać naszym założeniom. Jak nie próbować rozwiązać całego problemu naraz, jak odzyskać obszar wpływu i jak wybrać następny możliwy krok.

Historia ekstremalnego doświadczenia jest tutaj laboratorium, z którego wynikają mechanizmy możliwe do zastosowania w zarządzaniu zmianą, kryzysie biznesowym i odpowiedzialności lidera.

Dla: zarządów, managerów, zespołów projektowych, organizacji przechodzących zmianę lub kryzys.

Lider bez pełnej informacji. Jak decydować, zanim będziesz wiedzieć wszystko

Jedną z najczęstszych pułapek lidera jest czekanie na moment, w którym będzie miał wystarczająco dużo informacji, żeby podjąć „pewną” decyzję.

W praktyce najważniejsze decyzje często trzeba podejmować wcześniej.
Wystąpienie pokazuje, jak odróżnić brak informacji, który powinien zatrzymać decyzję, od niepewności, którą trzeba po prostu zaakceptować, oraz jak ustalić warunki, po których wcześniejszą decyzję należy zmienić.

Mariusz Majewski nie jest mówcą podróżniczym. Jego głównym obszarem jest podejmowanie decyzji pod presją, działanie przy niepełnej informacji i odzyskiwanie sprawczości. Doświadczenia z podróży i pobytu w kongijskim więzieniu są źródłem realnych case studies, ale zasadniczą wartością wystąpień są praktyczne mechanizmy możliwe do zastosowania przez uczestników.

INNI EKSPERCI